在这个无国界的时代,各国企业都求才若渴,想办法留住人才,因为好的人才是全球在移动的;这也显现出无论规模庞大或精简,企业最基本的构成元素,是每一位员工,组织中的每一位成员都能影响企业是否具执行力的关键因素。企业希望打造一个全心投入的团队,首要任务就是‘别让人才默默的变成了耗材’,如何让人才持续保持热情、不只当责(Accountability),更是多做一些除了自己责任之外的事,对于组织目标与任务全力以赴,凝聚团队的向心力,建立尽忠职守的企业文化,这更是企业在面对改变时值得思考的关键!
卡内基训练®百年来的专业一直着重在“人”,透过训练来改变人的行为习惯,从态度面、行为面的调整为组织带来新的气象,从人的改变中看见企业的契机与未来;难怪领导学之父华伦.班尼斯(Warren Bennis)会说“员工训练是企业风险最小,收益最大的战略性投资。”
“Employee Engagement” – 员工全心投入度、敬业度或员工的工作热忱,这是目前团队组织中常常被提起的关键字,2012年开始卡内基训练®持续与美国权威研究中心 MSW Research针对全球公司的永续竞争优势所做的研究,发现最重要的关键且特有的因素,就是‘员工的全心投入度’;那么其中又有哪些重要的要素会影响员工对于工作的热忱还有投入度呢?
诚挚邀请您参加 "如何打造高绩效团队" 研讨会,高阶领导限定。
场次有两场,报名的时候需要选择好时间段哦,我后面也会再次和大家确认时间。活动需要至少提前两天报名
本次高阶主管研讨会,主题是领导力盲点。
那么我们会有小组分享和讨论如何更好的提升员工的敬业度与投入度,作为一位领导人,如何更好的管理人员
,也有一些我们在全球范围的调查的数据分享。
活动地点看DM.
咨询:13122271776