收起
2017互联网下半场存量之战
酒店分时|云衣柜|共合餐饮
Reaps锐普士万亿独角兽私董会
初级版本:模仿H&M,面向到店的客户销售“多少个月内服装免费无条件推换货多少次”的特殊权限,在原有的基础上,获得差异化的竞争力。
中级版本:至少开辟40%的区域运行云衣柜服务,需挂牌,门店需要曝光率方面的改造。门店需要按照标准变跟一些装修等。
高级版本:服咖,类似网咖的形态,云衣柜+休闲服务。门店需要按标准重新装修,需要配置各种设备。门店可以开在写字楼里面而无需临街的店铺。
和服装租赁的区别
传统的服装租赁:缴纳押金,选衣服,带走衣服,按照使用天数(或1次多少钱),使用完毕,退回衣服退回押金;提供的服务都是一次性的,把使用权的范围人为缩小了,所以我们看到基本都是婚纱,演出服等一次性使用的服饰为主。
云衣柜:购买一个云衣柜,获得门店所有服装的使用权限,换衣服,消耗权限,然后不断的循环发生即可,实际上给消费者提供的是款式更替,服饰后市场服务。
利用泛连锁现象打造云衣柜
对云衣柜门店形象进行统一设计和输出:
门店招牌的设计
店门的设计
视觉设计
导流设计
购买流程引导设计
销售方案设计
改造一家,成功一家
让门店免前期费用
高额的佣金抽成
更多的人力服务投入
不怕亏损,不用考虑利润
每100个平米,收费2万元。
面积越大,所投入的服务人力物力越多。
按面积收费,同时也为了人性化。
假设你有200个平米的店内面积,你可以只拿出100平米来做云衣柜改造
营业额至少提升40%
城市运营商
城市运营商的好处,我们只抽取佣金,假如按8%的佣金抽取,服装店假如一年做500万的营业额,那么我们一年大概拿走40万,在一个城市假如有100个商户用,我一年在4000万的收入
假设每个服装店平均只吸引1000个客户, 那么100个服装店就会有10万个消费者数据在你的系统里,O2O系统里的一个数据值2800元,假如我们一个数据只值1000块,那么后台的消费者的数据就值1个亿,公司就可以具备独立上市的资格。
如果您有资金做投资,我也希望您来了解我们公司,锐普士超级商户系统针对线下实体经济,互联网下半场,存量时代.
当马云在云栖大会分享未来零售一定是线下线上线下相结合,新零售诞生,锐普士已经研究线下实体5年了,有自己的商业理论体系,自己独特的商业逻辑。
如果你要做新零售
不可不看我们的做法
我代表reaps欢迎:
见识不凡的你!
价值观:让无力者有力,让悲观者前行 使 命:让人人都可以成为商业中心,让人人都成为品牌 愿 景:为社会持续不断的创造价值,成为全球互联网最受尊敬的企业 致力于实体门店商务的电子化 构建门店与门店之间的链接,激发存量价值